Commenti a: Creare Una Startup Web In Italia In Dieci Passi

Di: Investimenti Immobiliari Estero

Investimenti Immobiliari Estero — Fri, 24 Dec 2010 18:48:54 +0000

Post molto interessante. Colgo l’occasione per lasciarvi il mio nuovo sito spero verrete a trovarmi!

Di: Diventare ricchi con il Web: utopia o possibilità concreta? | Felice Tufo - Ingegnere Informatico

Mon, 18 Oct 2010 19:50:23 +0000

[...] i primi passi in questo mondo. Consiglio di partire dall’ottima intervista su 7thfloor.it a Tara Kelly, fondatrice di Passpack. I punti elencati da Tara nell’intervista non scendono troppo nei [...]

Di: Alessandro

Alessandro — Fri, 28 Aug 2009 10:23:31 +0000

Ciao Tara.
Visto che sei americana, mi permetto di darti direttamente del “tu” e ti faccio i miei complimenti più sinceri non solo per la tua impresa, ma anche per l’efficacia di questo articolo, in cui hai spiegato con chiarezza e sintesi i passaggi principali per creare una startup.
Io sono un technical writer e sono particolarmente sensibile e allenato a valutare l’efficacia formale e sostanziale della comunicazione.
Tra l’altro, mi sono laureato con una tesi sperimentale sviluppata proprio presso un’azienda ICT che all’epoca era una start-up, che mi ha assunto dopo la laurea e nella quale lavoro tutt’ora.
Quindi ho vissuto “dal vivo” certi passaggi che hai descritto.
In bocca al lupo per il futuro della tua impresa.
Ciao.

Di: Dino

Dino — Wed, 13 May 2009 16:06:16 +0000

Ciao Tara,
a distanza di quasi sei mesi mi è ritornato alla mente questo splendido post e della tua disponibilità e mi è venuta in mente qualche altra domanda da farti: nel tuo business plan avrai sicuramente indicato il tempo di rientro dei tuoi investimenti, quanto tempo hai preventivato? E un’altra domanda: come va il tuo progetto? Ti dico che l’ho provato, l’ho trovato molto pratico e continuo ad usarlo.
Saluti, Dino.

Di: Tara Kelly

Tara Kelly — Mon, 20 Apr 2009 14:10:34 +0000

Edward ciao.
Non prometto certo nulla, ma se vuoi mandami un’email e sentiamo la tua idea. tara[at]passpack.com
Tara

Di: Edward

Edward — Sat, 21 Mar 2009 16:34:54 +0000

Salve Tara,

al punto 6 del tuo post introduci questa frase: Meglio arrivarci tramite qualcuno che vi introduca……

Non è che potresti introdurmi tu??

Di: Giuseppe Piro

Giuseppe Piro — Mon, 09 Mar 2009 14:03:59 +0000

Ora capisco perchè rimandi la mia intervista… A parte gli scherzi… bellissimo articolo. Complimenti

Di: Mario

Mario — Tue, 24 Feb 2009 21:26:38 +0000

Non ho capito a cosa servono dieci dipendenti, sedi a Roma e Bologna e una rappresentanza a San Francisco per una azienda che lavora con Internet. Io credevo che su Internet il luogo fisico della sede non avesse importanza.
Non capisco tutti questi costi inutili.

Di: Come si impara a fare impresa? Ci si fa aiutare | Girl Geek Life

Come si impara a fare impresa? Ci si fa aiutare | Girl Geek Life — Tue, 10 Feb 2009 08:21:01 +0000

[...] di voi volesse lanciarsi in una nuova impresa, dovrà imparare molto e in fretta, oppure finirà KO. Nel fare un’azienda non vi mancheranno [...]

Di: Tara Kelly

Tara Kelly — Fri, 28 Nov 2008 16:12:15 +0000

@Dino ci mancherebbe che non ci diamo del tu! Essendo Americana, non ho mai capito questa usanza di dare del Lei. Proprio mi sfugge l’utilità.

Cmq, per quanto riguarda i guadagni e il valore dell’impresa – sono due domande molto diverse per uno startup ICT.

Il guadagno — Nello specifico, Passpack usa il modello Freemium (http://en.wikipedia.org/wiki/Freemium_business_model). Se la tua idea è per un servizio web, potrebbe essere una soluzione anche per te. Fai conto che il modello freemium vuole che solo il 3% di *tutti* i tuoi utenti pagano. Quindi ci vuole un alto margine di guadagno sui servizi a pagamento, in modo che possono coprire il 97% gratis, e devi fare *molti* utenti prima che cominci a tirare fuori un profitto. A questo servono gli invetimenti nel frattempo.

Il valore dell’aziende — Qui subentra la magia nera. Scherzo. Quando noi siamo andati a negoziare il primo round di finanziamenti con gli angel, è uscito fuori un valore di €1 millione post-money (http://en.wikipedia.org/wiki/Post-money_valuation). Su che cosa era basata tale decisione? In teoria, sulla potenzialità del business, previsioni e dimensioni del mercato. Nella realtà, il processo è meno analitico.

La tua idea — unico consiglio che ti posso dare è di trovare un partner. Nessun ti darà ascolto se non hai il prodotto (devi trovare il tempo di farlo) il Business Plan (qui puoi lavorare con tuo partner) e almeno 2 fondatori.

L’importante è FARE. Nessuno sa che cosa voul dire fare uno startup prima di farlo. Si impara strada facendo.

In boca al lupo!