Retail Marketing: il caso P&G L’innovazione si può pianificare e controllare attraverso progetti fondati su esternalizzazione, sostenibilità e tecnologia ICT. È quanto sostiene Filippo Passerini, CIO mondiale di Procter&Gamble che dal 2007 ha contribuito in prima persona a modificare il modello di business del colosso di Cincinnati. di Marco Oltrona Visconti Quali sono le tecnologie [...]
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domenica, giugno 15, 2008
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